为全面贯彻党的二十届三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》部署要求，切实推动企业质量效益提升。9月6日，集团公司召开2024年“质量月”活动动员大会，对公司“质量月”活动进行全面安排部署，公司在家领导班子成员、中层干部、各部门班组长参加动员大会。

动员大会由集团公司党委副书记、总经理焦亮主持。

集团公司2024年“质量月”紧紧围绕企业十三届十次职代会安排部署和“质量提升年”活动，以“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”为管理理念，以“六荣六耻”质量荣辱观为座右铭，以严谨、务实的态度践行公司“全员参与，持续改进，增强顾客满意，追求卓越绩效”的质量方针，从而推动全年工作质量的持续提升和改进，为 2024年经营目标的实现提供坚强保障。

动员大会上，集团公司质量首席官、质量管理部部长李菊红宣读了2024年“质量月”活动方案，对涉及质量管理部、技术中心、营销中心、生产管理部等14个部门的70项质量改进任务进行了安排部署。

焦亮就开展好“质量月”活动强调指出：今年是第47个全国“质量月”，活动主题为“加强质量支撑 共建质量强国”。面对竞争日益激烈的行业市场，集团公司全体职工一是责任到位，要围绕活动主题切实提高思想认识，立即行动起来，强化客户需求、技术创新、售后服务等工作，打造过硬产品质量和优质服务；要牢固树立“质量第一，以质取胜”的理念，全面落实企业质量主体责任，增强竞争意识，坚定信心走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型的发展道路。

二是落实到位，各部门要结合工作实际，有针对性的组织质量和专业技术的专题培训，开展重点攻关、技术论证，切实解决好存在的质量问题，把“质量月”活动项目落到实处；要通过质量风险分析、责任机制建立、过程检查和质量指标控制、质量事故的惩处等质量管理手段，提高广大职工的质量意识，提升全公司质量管理水平，杜绝形式主义，务求取得实效。

三是压实到位，各部门领导要带队梳理部门当前存在的各类质量问题，以问题为导向设定改进方向，及时督查活动立项的进展并评价绩效，做好成果固化再利用；下设班组要结合自身职能活动，认真开展质量自查自纠攻关改进活动，对发现的问题要坚持“四不放过”原则，追根溯源，做到“过程清楚、责任明确”。活动闭环时各部门要结合立项的落实情况系统总结、评估，总结经验、剖析不足，对在“质量月”活动中涌现出的先进集体、班组及个人进行鼓励表彰，为集团公司生产和经营提供好的借鉴经验，使“质量月”活动成果保持长效。

会议号召，开展“质量月”活动是推动公司全年质量目标实现的重要抓手，促进全员“人效”持续提升的途径，全体干部职工要按照活动要求，不折不扣抓落实，以“不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”为工作原则，全员一心一意谋质量，践行“全员参与，持续改进，增强顾客满意，追求卓越绩效”的质量方针，为公司各项经营工作的顺利开展形成有力的保障和支撑，助推企业高质量发展目标的最终实现。